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创建有效的数字化转型计划，中小企业需要注意这4个要点

如今，数字化转已经是很多企业实现业务拓展、发展企业的必经之路，数字化转型对于小企业来说，则是一个极大的机遇，通过数字化转型，中小企业可以解决内部、外部发展困境，开发新业务，进而实现企业的发展。

向数字化前进并不是一蹴而就的事情，它需要一个详细的规划过程，不论是大企业还是中小企业，在创建数字化转型计划时，应当将以下要点牢记。

1、要有全局观

在制定数字化战略时，着眼全局可以帮助你拥抱各种可能性。现在的问题是，使用正确的技术和基本的计划可以帮助你实现业务数字化，但早期投资过多的数字渠道会让你的业务过于分散。在保持执行专注的同时，最好有一个广阔的视角。

2、战略为先

数字技术的力量不在于技术本身，而在于企业如何利用它来改善业务和工作。一个独特的业务战略规划，一个支持转型的文化和领导团队，可以让小企业走向成功。

3、注重数据的力量

企业往往专注于成为数据驱动型企业，数据分析及其交付可以帮助小型企业确定应对挑战的最合适解决方案，从而制定更好的数字化转型战略，并最有效地利用转型过程。

4、培养人才

小型企业团队通常会抵制重大变化，因此任何转变都可能具有挑战性。不管技术进步有多快，紧跟潮流已经变得越来越重要，企业应该培养人才，让员工适应组织结构和创新文化，这样员工才能长期适应市场。

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