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如何建立数字化的架构和规划

本文章发表于:2022-02-10

      数字化浪潮袭来很多企业都走上了数字化转型之路,但只有少部分企业数字化转型成功,这是为什么呢?因为企业只有建立好的架构和规划,才能搭建出高效的数字化平台,更好地支撑企业开展各项业务适应当下的数字化环境


      建立架构和规划的步骤如下:


      了解企业的业务战略


      数字化架构和规划就是数字化战略,企业的数字化战略必须能够支撑业务的开展和发展,我们通过了解企业的业务战略,并基于业务的需求,制定的数字化战略更适合企业的发展。


      参考行业内的标杆企业


     将行业内的标杆企业作为参考对象,能够帮助企业在制定架构和规划时少走弯路。


     清楚企业的各项情况


      通过了解企业现有业务及痛点现有IT的状况及痛点制定的数字化战略在切合业务同时帮助解决业务的痛点。


      制定长期战略,划清各应用之间的界限


      如今,科学技术的发展速度十分之快,企业的数字化战略应该具有前瞻性,企业的数字化战略应该是长期的,一般是3~5年,除外,规划中各应用之间的界限必须明确清晰。


      设计IT基础架构和规划


      IT基础架构包括机房、网络、服务器、存储等,在没有特殊需求的情况下,一般建议直接上云,不需要自建机房,云端的安全性、稳定性、灵活性一定更优。


      规划IT组织人员的构架


      人才是企业实现数字化转型的重点之一,通过规划IT组织人员的架构,企业数字化转型的每一环才能够充分发挥作用。


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如何建立数字化的架构和规划

本文章发表于:2022-02-10 15:18:56

      数字化浪潮袭来很多企业都走上了数字化转型之路,但只有少部分企业数字化转型成功,这是为什么呢?因为企业只有建立好的架构和规划,才能搭建出高效的数字化平台,更好地支撑企业开展各项业务适应当下的数字化环境


      建立架构和规划的步骤如下:


      了解企业的业务战略


      数字化架构和规划就是数字化战略,企业的数字化战略必须能够支撑业务的开展和发展,我们通过了解企业的业务战略,并基于业务的需求,制定的数字化战略更适合企业的发展。


      参考行业内的标杆企业


     将行业内的标杆企业作为参考对象,能够帮助企业在制定架构和规划时少走弯路。


     清楚企业的各项情况


      通过了解企业现有业务及痛点现有IT的状况及痛点制定的数字化战略在切合业务同时帮助解决业务的痛点。


      制定长期战略,划清各应用之间的界限


      如今,科学技术的发展速度十分之快,企业的数字化战略应该具有前瞻性,企业的数字化战略应该是长期的,一般是3~5年,除外,规划中各应用之间的界限必须明确清晰。


      设计IT基础架构和规划


      IT基础架构包括机房、网络、服务器、存储等,在没有特殊需求的情况下,一般建议直接上云,不需要自建机房,云端的安全性、稳定性、灵活性一定更优。


      规划IT组织人员的构架


      人才是企业实现数字化转型的重点之一,通过规划IT组织人员的架构,企业数字化转型的每一环才能够充分发挥作用。


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